一个城市的卫生计生工作怎么干？除了会议部署、文件要求之外，还能有怎样的方式告知一线卫生计生工作者呢？郑州市的做法是，在全市卫生计生工作会议上，由郑州市人民政府副市长刘东，发出了《致全市卫生计生工作者的一封信》。

    “以书信的方式总结上一年的工作，明确下一年的任务，让我们觉得自己就是大健康工作的一份子，很开心，也乐于接受。”会议现场一位社区工作的家庭医生，这样道出了他的欣喜。

    同这位家庭医生相似，会场上的许多与会者都在第一时间打开了这封信，仔细阅读起来—— 

    在信中，我们看到，过去5年郑州市居民健康水平显著提高，全市城乡居民人均期望寿命提高到78.4岁，婴儿死亡率下降到2.93‰，5岁以下儿童死亡率下降到3.73‰，孕产妇死亡率下降到11.37/10万以下，居民主要健康指标总体优于全国、全省平均水平。

    同时，5年来，郑州市深化医改取得重大阶段性成效，90%以上的群众选择在县域内就诊；公共卫生服务保障能力不断增强，持续实施免费白内障复明手术和免费妇女“两癌”筛查、孕前优生检查、产前筛查、新生儿疾病筛查等民生实事，150余万户家庭从中受益；医疗服务能力和质量明显改善；人口计生工作成效显著。

    那么，新的一年，卫生计生工作要怎么实现可持续发展呢？这封信也给全郑州市的卫生计生工作者指明了方向——

    ★分级诊疗制度建设要加强医联体建设，破除行政区划、医保支付、人事管理、财政投入等政策壁垒，让医联体真正“联”起来、“动”起来；推进家庭医生签约服务，探索通过签约服务平台、手机客户端、微信等多种信息化手段，开展智能化签约和在线预约、在线咨询及健康教育等服务。

    ★深化公立医院改革将重点加强医院管理制度建设，落实政府办医职责，加强医院党建，建立以公益性为导向的公立医院考核评价机制，推动医院管理规范化、精细化、科学化。

    ★持续推进全市11个区域医疗中心建设，加快推进胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心“五大中心”建设，提高疑难急危重症诊疗水平，全面提升郑州市区域医疗核心竞争力和综合救治保障能力。

    ★启动新一轮改善医疗服务3年行动计划，全面建立预约诊疗、远程医疗、临床路径管理、检查检验结果互认、医务社工和志愿者5项制度，在全市卫生计生系统深入开展“患者满意工程”，实施“卫生厕所”“健康食堂”“暖心开水”行动。

    ★加快推进公立医院薪酬制度改革，建立以公益性为导向的绩效考核机制和内部分配办法，提高医务人员待遇，提升岗位吸引力。

    怎么样？读了这样一封诚意满满的公开信，是不是觉得干劲十足呀？！

    郑州市卫生计生委主任付桂荣在会上也表示，2018年，郑州市将按照习近平总书记提出的“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励）的要求，开展公立医院薪酬制度改革试点，完善医院绩效考核机制和内部分配办法，实行同岗同酬、优绩优酬，提升岗位吸引力，激发广大医务人员活力。